Ｗ１（建設工事の担い手育成等）の概要
Ｗ点の評点は、建設工事の担い手の育成及び確保に関する取組の状況（Ｗ１）、建設業の営業継続の状況（Ｗ２）、防災活動への貢献の状況（Ｗ３）、法令遵守の状況（Ｗ４）、建設業の経理の状況（Ｗ５）、研究開発の状況（Ｗ６）、建設機械の保有状況（Ｗ７）、国又は国際標準化機構が定めた規格による認証又は登録の状況（Ｗ８）の点数の合計点数から下記により求める。（Ｈ３０．４．１より「Ｗの評点が０に満たない場合は０とみなす。」Ｗ点のボトムが撤廃され、マイナス値であっても合計値のまま計算するよう改正が行われています。）
計算式：
Ｗ評点＝（Ｗ１）建設工事の担い手の育成及び確保に関する取組の状況×10×175/200
＝（Ｗ２）建設業の営業継続の状況×10×175/200
＝（Ｗ３）防災活動への貢献の状況×10×175/200
＝（Ｗ４）法令遵守の状況×10×175/200
＝（Ｗ５）建設業の経理の状況×10×175/200
＝（Ｗ６）研究開発の状況×10×175/200
＝（Ｗ７）建設機械の保有状況×10×175/200
＝（Ｗ８）国又は国際標準化機構が定めた規格による認証又は登録の状況
×10×175/200
総合評定値（Ｐ）＝０．１５×Ｗ
建設工事の担い手の育成及び確保に関する取組の状況の点数（Ｗ１）は
（Ｗ５０）建設工事に従事する者の就業履歴を蓄積するために必要な措置の実施状況
について以下により求める。
計算式：
建設工事の担い手の育成及び確保に関する取組の状況の点数（Ｗ１）
（Ｗ１）＝Ｙ１×１５ーＹ２×４０+Ｗ４７+Ｗ４８+Ｗ４９+Ｗ５０
Ｙ１＝Ｗ４４、Ｗ４５、Ｗ４６のうち加入又は導入をしているとされたものの数
Ｙ２＝Ｗ４１、Ｗ４２、Ｗ４３のうち加入をしていないとされたものの数
【減点評価される場合】
【加点評価される場合】
Ｗ評点＝Ｗ１×10×175/200（令和5年8月14日以前 ×10×190/200）
総合評定値（Ｐ）＝０．１５×Ｗ
点数表
| 審査項目 | 点数数 | Ｐ点換算 |
| △350 | △52.5 | |
| 健康保険加入の有無（Ｗ４２） | △350 | △52.5 |
| 厚生年金保険加入の有無（Ｗ４３） | △350 | △52.5 |
| 建設業退職金共済制度加入の有無（Ｗ４４） | 131.25 | 19.6875 |
| 退職一時金もしくは企業年金制度導入の有無（Ｗ４５） | 131.25 | 19.6875 |
| 131.25 | 19.6875 |
| 若年技術職員の継続的な育成及び確保の状況（Ｗ４７） | 点数 | Ｐ点換算 |
| 15％以上 | 1 | 1.3125 |
| 15％未満 | 0 | 0 |
| 新規技術職員の育成及び確保の状況（Ｗ４７） | 点数 | Ｐ点換算 |
| 1％以上 | 1 | 1.3125 |
| 1％未満 | 0 | 0 |
| 知識技術技能向上に関する取組状況（Ｗ４８） | 点数 | Ｐ点換算 |
| 10 | 10 | 13.125 |
| 9以上10未満 | 9 | 11.8125 |
| 8以上9未満 | 8 | 10.5 |
| 7以上8未満 | 7 | 9.1875 |
| 6以上7未満 | 6 | 7.875 |
| 5以上6未満 | 5 | 6.5625 |
| 4以上5未満 | 4 | 5.25 |
| 3以上4未満 | 3 | 3.9375 |
| 2以上3未満 | 2 | 2.625 |
| 1以上2未満 | 1 | 1.3125 |
| 1未満 | 0 | 0 |
| 区分 | ワーク・ライフ・バランスに関する取組の状況（Ｗ４９） | 点数 | Ｐ点換算 |
| (1) | プラチナえるぼし認定を取得 | 5 | 6.5625 |
| プラチナくるみん認定を取得 | |||
| (2) | 区分(1)に非該当かつえるぼし認定（3段階目）取得 | 4 | 5.25 |
| 区分(1)に非該当かつユースエール認定を取得 | |||
| (3) | 区分(1)又は(2)に非該当かつえるぼし認定（2段階目）取得 | 3 | 3.9375 |
| 区分(1)又は(2)に非該当かつくるみん認定を取得 | |||
| 区分(1)又は(2)に非該当かつトライくるみん認定を取得 | |||
| (4) | 区分(1)(2)(3)に非該当かつえるぼし認定を取得 | 2 | 2.625 |
| (5) | 取得無 | 0 | 0 |
| 区分 | 建設工事者の就業履歴を蓄積するために必要な措置の実施状況（Ｗ５０） | 点数 | Ｐ点換算 |
| (1) | すべての建設工事で実施 | 15 | 19.6875 |
| (2) | すべての公共工事で実施 | 10 | 13.125 |
| (3) | 該当せず | 0 | 0 |
Ｗ１の対策
まず、Ｗ４１～４３までの雇用保険、健康保険、厚生年金保険については未加入の場合、Ｐ点換算で一つ当り52.5のマイナスとなりますので、ほぼ致命的となります。次に、Ｗ４４～４６までの建退共、退職一時金制度、法定外労災はＰ点換算で一つ当り19.6875の加点となりますので、これは全部クリアしたいところです。
問題はここからです。
Ｗ４７の若年技術職員の加点はＰ点換算で1.3125と少ない加点に過ぎませんが、若年労働者を技術職員にするモチベーションにはなろうかと思います。新規技術職員の加点もＰ点換算で1.3125と少ないですが、新規技術職員の採用を何人にするかのモチベーションにはなるかもしれません。
Ｗ４８の知識及び技術又は技能の向上に関する取組の状況は、仕組みが複雑な上に、特に技能者の能力評価にまで踏み込むのは二の足かもしれません。まずは、技術者のCPD単位取得を始めてみてはいかがでしょうか。Ｐ点換算は、1.3125～13.125までと幅があります。どの程度点数を確保したいのか、目標設定をした上でお取組下さい。
Ｗ４９のワーク・ライフ・バランスは、Ｐ点換算で2.625～6.5625ですが、認定へのハードルはどれもかなり高いです。社会保険労務士未関与の事業所では当面無視すべき案件でしょう。
Ｗ５０の建設工事に従事する者の就業履歴を蓄積するために必要な措置の実施状況は、Ｐ点換算で13.125～19.6875ですが、実施へのハードルはかなり高そうです。競合の状況にご注意下さい。